PROCESSUS NUMÉRIQUES. OUTILS SUR MESURE.
Un tableau de bord sur mesure qui relie vos activités. Pour que votre équipe passe moins de temps à recopier et à poser des questions, et avance plus facilement.
Le CRM d’un côté, Excel de l’autre, les validations dans les e-mails ? Ensemble, nous en faisons un processus clair, avec une interface adaptée à votre entreprise.
Premier échange gratuit · 10 minutes · Sans engagement
LÀ OÙ LE QUOTIDIEN FAIT PERDRE DU TEMPS
Les informations existent. Mais elles sont rarement là où on en a besoin pour l’étape suivante.
Une demande est copiée de l’e-mail vers Excel, puis transférée dans le CRM. Pour préparer l’offre, il faut encore retrouver les mêmes informations.
Les tâches, les responsabilités et les validations se dispersent entre messageries et boîtes e-mail. L’étape suivante attend que quelqu’un relance le sujet.
Une solution standard peut faire beaucoup de choses. Mais le processus dont votre équipe a besoin au quotidien impose des détours ou des listes supplémentaires.
VOTRE PROCESSUS. VOTRE INTERFACE.
Nous commençons par le travail à accomplir, puis par la technologie qui peut le simplifier.
DU CONCEPT À UNE DÉMO INTERACTIVE
Changez de rubrique, filtrez les éléments et cochez les tâches. Cette interface illustre une possibilité. Votre futur tableau de bord sera adapté à votre fonctionnement.
DU PREMIER CONTACT À L’ÉTAPE SUIVANTE
Chaque demande a un statut et une personne responsable.
Tous les éléments et chiffres sont des données fictives utilisées à titre d’exemple. Cette démo ne traite aucune donnée d’entreprise et n’est connectée à aucun système externe. Les modifications apportées à la démo disparaissent au rechargement de la page.
AGIR LÀ OÙ LE QUOTIDIEN Y GAGNE
Enregistrer les nouveaux contacts, les qualifier et assurer un suivi concret. Avec une vue des responsables, des offres et des prochaines étapes.
Du contact à la conversationRassembler les étapes, les échéances et les responsables. Pour qu’une information manquante ne bloque pas le passage de relais entre équipes.
De la commande à la réalisationExaminer et valider des contenus, documents ou propositions au même endroit. Les retours restent dans le bon dossier plutôt que de se perdre dans un nouvel échange d’e-mails.
Du projet à la décisionRassembler les indicateurs utiles à vos décisions, à partir des données disponibles et avec des définitions compréhensibles.
Des chiffres isolés à une vue d’ensembleNous précisons les fonctions et intégrations réalisables en fonction de vos exigences, de vos sources de données et des interfaces disponibles.
COMMENCER PETIT. ÉVOLUER AVEC MÉTHODE.
Nous parcourons un processus concret : qui utilise quoi ? Où les informations sont-elles saisies deux fois ? Où l’étape suivante reste-t-elle en attente ?
Résultat : un point de départ bien délimité.Une première structure présente les vues, les champs et les passages de relais. Avec votre équipe, vous vérifiez si elle vous aide réellement au quotidien.
Résultat : un concept défini ensemble.Nous réalisons le périmètre convenu, étudions les connexions possibles et testons les processus à l’aide d’exemples adaptés.
Résultat : une première version utilisable.La solution entre dans le quotidien de l’équipe. Les retours montrent ce qu’il faut simplifier et quelle évolution serait la plus utile ensuite.
Résultat : un outil qui évolue avec vos besoins.
PENSER EN ENTREPRENEUR. PASSER À L’ACTION.
Une nouvelle interface n’est utile que si les responsabilités et les prochaines étapes sont claires. C’est pourquoi j’associe la compréhension du marketing, des ventes et du fonctionnement de l’entreprise à la mise en œuvre numérique.
Nous commençons là où votre équipe effectue aujourd’hui du travail inutile. Pas par une liste de fonctions dont personne n’aura besoin.
AVANT NOTRE PREMIER ÉCHANGE
Il est particulièrement utile lorsque des activités récurrentes sont réparties entre plusieurs listes, boîtes e-mail ou outils. L’essentiel est d’identifier un point de blocage précis. Si une solution standard existante y répond déjà bien, elle mérite d’être examinée en premier.
Pas nécessairement. Nous examinons quels systèmes conserver et quelles données ou étapes de travail peuvent être reliées. Les connexions possibles dépendent notamment des interfaces, des droits d’accès et du fournisseur concerné.
Oui. Un processus bien délimité est souvent le meilleur point de départ : par exemple, transmettre une demande à l’équipe commerciale ou valider un document. D’autres domaines peuvent ensuite être planifiés de manière ciblée.
Cela dépend du périmètre, des sources de données, des intégrations et des exigences d’exploitation. Après l’état des lieux, nous définissons une première version précise et discutons du travail nécessaire, du calendrier et des coûts récurrents avant de commencer la réalisation.
Ces exigences font partie de la préparation : quelles données seront traitées ? Qui pourra les consulter ou les modifier ? Où l’application sera-t-elle hébergée ? Quelles sauvegardes et quel suivi seront nécessaires ? La mise en œuvre et les responsabilités seront définies pour votre projet.
La démo illustre des vues et des interactions possibles. Elle n’est pas connectée à un système en production. Votre propre tableau de bord sera développé à partir des exigences définies ensemble.
VOTRE PROCHAINE ÉTAPE
Expliquez-moi où les informations restent bloquées aujourd’hui.
En 10 minutes, nous verrons si une solution numérique peut vous aider et par où commencer.
Gratuit & sans engagement · Votre demande est adressée directement à Nils Wessel
Vous préférez un e-mail ?WESSEL MEDIA GmbH
Aubachstr. 107
56567 Neuwied
Dirigeant : Nils Wessel
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